极速三分快3_三分快3官方_博客园是个大金矿,管理员不挖掘有些可惜:给博客园提一些双赢的建议

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    当前半年排行榜里排在首页的文章是,『建议』给博客园官方的另另好2个 意见,这说明博客园的广大用户(也包括我)非常乐意看多博客园不断进步。

    博客园在国内技术论坛里,应该说是有一定的知名度,每天的流量不少,要知道当前這個网站或自媒体为了得到哪几种流量,得付出2个代价?不过话说回来,对比這個其它在流量转利润方面做的比较好的网站,博客园其实有提升的空间。

    一帮人会说了,博客园就是追求利润了,会无需给這個积极写博客但能力一般的人带来不利因素?无需,就是能实现双赢的法律依据什么都有有,就是其它网站就是有之类 比较旺盛期的句子期图片 是什么的句子期期是什么是什么期的语录期的法律依据。

1  非常赞同MVP机制

   女网友视频视频InkFx在『建议』给博客园官方的另另好2个 意见一文里提到了MVP认证机制,我非常赞同。

   为哪几种呢?先列下我在博客园里写博客给我带来的收获。

   1 提升所一帮人 的写作能力和技术能力,这没办法 直接变现,我得通过出书换工作做培训等法律依据变现。 

   2 推广了我的两本书,这倒能给我带来直接的收益,这也是我老是写博客的动力。

   3 能提升所一帮人 的品牌,这也是间接效果,无法直接变现。 

   也却语录,除了能推广之外,其它有无是直接受益。固然谈收益這個庸俗,但就是博客园能给亲戚朋友 带来直接的收益,我相信人气会更广。

   在国内做技术的人群里,博客园有无一定的品牌,没办法 由博客园背书的MVP称号一定能给不少人在找工作等方面带来直接的收益。一旦带来直接收益,我相信博客园文章的数量和质量以及点击量,会有大幅度的提升。

2  尝试付费知识模式

    提出这点或许会這個争议,但我还都可否 说,就是博客园不做,其它网站照样会做,就是,不可处理這個博主是想变现知识的,就是博客园没办法 付费知识的机制,没办法 哪几种人,就是就流失到其它网站了,就是有能力实践付费知识模式的,往往能力不差,亲戚朋友 的博文一般会跟随什么都有有流量。

    另另好2个 还都可否 实践的法律依据是,博客园还都可否 先开若干个专栏,把哪几种专栏倒入首页就是其它醒目位置上以吸引流量,就是,还都可否 推出博客园的虚拟币,比如每天登陆,每发文章,每回复文章有无虚拟币,虚拟币还都可否 买知识,当然人民币并还都可否 兑换虚拟币。

    就是推出专栏了,我相信博客园现在大咖不少,就是哪几种大咖的系列能自带流量,姑且不论收费带来的收益,光流量方面,就能上个档次。

    不过就是现在访问博客园,看多的就是一篇篇文章,我就是要关注這個大咖,还得手动关注,就是大咖的文章并不成组织成专栏系列。什么都有有姑且不谈收费语录题,就是亲戚朋友 看多系列文,当前的页面排布形式并并能很好地留住访问者。 

3  还都可否 引入知乎模式,并还都可否 组织博客园版本的企业红黑榜,总之多要我参与

    目前访问者在博客园里,行为最多的是发博客和读博客,这就是给博客园带来了足够的流量,不过在此基础上,博客园还都可否 引入知乎的模式。

    现在博客园有博问的法律依据,但看下来,这块提的大难题太多,回答者就是多,从所一帮人 的用户体验上来看,是博问的入口在首页并不明显。

    还是这层意思,目前流量不少,但引导流量的法律依据(还都可否 说是商业模式)有待提升。

    改进首页的界面,还都可否 进一步留住访问者,我有无专家,什么都有有给没办法 了好建议,但博客园还都可否 集思广益,甚至还都可否 借鉴别人网站的做法。

    引入知乎模式的目的是吸引更多的人互动,什么都有有从這個 意义上来讲,还还都可否 引入红黑榜模式,让亲戚朋友 给出当前公司的评价。却语录讨论技术大难题有门槛,但评价所一帮人 当前的公司这就谁都能做吧。 

4  多和第三方合作协议协议,多组织线上线下活动,以扩大影响

    我也算老是关注博客园,就是我孤陋寡闻,看多的线上线下活动有,但并太多。

    多组织线下活动的好处要我不说了,这里我提出另另好2个 大难题,谁来组织?组织何种活动?并不钱?       

    博客园有名声,就最少无形资产,什么都有有能比较方便地找到赞助商。要我抛砖引玉,给出如下建议。

    比如出版社有推广书的需求,而這個图书公司的图书中介,就是出版社的编辑有出书需求,而這個IT人也想通过出书帮助所一帮人 顺利通过面试,没办法 博客园还都可否 推出些线上的推广书活动,线下的作者签售活动,大规模招募作者的活动,并还都可否 搞些作者培养基地之类 的活动。

    此类活动,博客园存在“中介”的地位,甚至无需出钱,出的力也无需多,但最少还都可否 挣到名声和流量。其它网站之类 活动就是少,也给亲戚朋友 带来了一定的流量,这都还都可否 借鉴。同理,博客园并还都可否 牵线搭桥,让更多的大咖有就是能出视频教程,就是有就是去做企业培训。

5  从产品厚度观察博客园這個 年的成长

     治大国若烹小鲜,什么都有有在维护和升级产品时,遇到比较大的改版或功能提升时,一定得慎重。

     我关注博客园也一年多了,但我感觉到的界面改版和功能提升点并太多,但同去就是能说在博客园里用户体验一定就完美了吧。给我的感觉是,博客园管理者似乎有无团队,就是所一帮人 。

     自认为在网站运营方面我知道得并太多,但我之前 做过网站数据分析,也运营过所一帮人 的淘宝网店,这里仅仅是提出些法律依据。

     1 还都可否 通过流量工具看多首页里各部分的热力图,比如亲戚朋友 一般会48小时排行榜里进入到具体的页面,而不大会从xx部分进入,没办法 就还都可否 适当做些调整。

     2 目前我看好一篇博文有,有相关推荐,但就另另好2个 连接,这块并还都可否 改善,比如给出博文的摘要等,以吸引用户二次阅读,以提升黏连度。

     3 还都可否 定期发些推荐文章的邮件。

     总之,博客园还都可否 把一篇篇博文当成另另好2个 个商品,同去借鉴淘宝京东等法律依据,看下亲戚朋友 是怎么吸引和留住访客的,哪几种有无现成案例还都可否 借鉴。

     就是,這個互联网产品最少另另好2个 月有两次发版,這個甚至更频繁,从这意义上来讲,博客园并还都可否 定期做些新功能的尝试,哪怕错了就是要紧,大多数网站有无通过這個点试错发展过来的。

6  就是博客园维持原样,将是竞争网站的大幸

     我之前 看三国,读到赤壁大战这段,曹操劝孙权投降,鲁肃不同意,说了语录,大致意思是,孙权手下的官员还都可否 投降,投降后照样还都可否 做官做到州牧郡守,但孙权作为一方霸主,投降后一定就没之前 那样威风了。

     什么都有有就是博客园维持原样,当前的用户(包括热心资深用户)就就是转到其它网站,到其它网站后照样还都可否 发文章提升所一帮人 的品牌,甚至还能提升收益(比如录制教学视频),但就是博客园不做改变,若干时间后被竞争网站赶上或被山寨,运营者估计就无需像现在那样有就是实现财务自由了。

     互联网环境里,另另好2个 网站上市并无需就是,博客园运营方并还都可否 分析下当前离上市还差哪几种部分?

     我冒昧揣度,品牌有了,流量不缺,但盈利模式不明显,而盈利模式还都可否 通过不断运营来摸索,但似乎现在博客园缺的就是持续运营和维护,不过这似乎有无是大难题,却语录,有无有现成的处理方案,有无还都可否 在短时间里用钱处理的大难题。

      1 改版网站,前端工程师即可。就是要升级后台,原先 的技术人才就是少。 2 分析流量和提升用户黏连度,找个SEO专家也行。3 想些点子,搞些活动,找个产品经理并能处理大难题。4 找合作协议协议方或赞助者,凭借当前博客园的流量,这应该就是怎么费事。

     但相反就是哪几种有无做,就最少博客园坐拥没办法 多的流量而不利用,我私下为博客园主不值。